為提升干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效,精準(zhǔn)評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī),城關(guān)鎮(zhèn)精心組織、嚴(yán)格落實(shí)干部考核工作,從動(dòng)員部署、規(guī)范流程、聚焦實(shí)效、落實(shí)獎(jiǎng)懲等方面精準(zhǔn)發(fā)力,全力推動(dòng)考核工作高質(zhì)量開(kāi)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展筑牢人才根基。
精心動(dòng)員部署,厚植嚴(yán)肅考核氛圍。高度重視干部考核前期動(dòng)員部署,組織研習(xí)《公務(wù)員考核規(guī)定》及《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》文件要義。對(duì)考核程序各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及相關(guān)材料填寫(xiě)要求予以詳細(xì)闡釋?zhuān)沤^年度考核“走過(guò)場(chǎng)”,為如期完成年度考核各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ),營(yíng)造嚴(yán)肅、認(rèn)真的考核氛圍。
嚴(yán)格考核流程,保障程序規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》和《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,明確考核工作要求。主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,親自過(guò)問(wèn)考核進(jìn)展、部署關(guān)鍵任務(wù)、把關(guān)考核結(jié)果;分管負(fù)責(zé)人積極履職,直接負(fù)責(zé)具體工作推進(jìn),將考核工作做深做實(shí)。組織人事部門(mén)承擔(dān)具體工作責(zé)任,對(duì)年度考核全過(guò)程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)謀劃與全面把控,確??己斯ぷ鞲哔|(zhì)高效完成。
聚焦工作實(shí)效,強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核導(dǎo)向。注重平時(shí)考核結(jié)果,將平時(shí)考核與年度考核有機(jī)融合。主動(dòng)征求鎮(zhèn)紀(jì)委等部門(mén)意見(jiàn),全面深入了解干部廉潔自律、遵紀(jì)守法等實(shí)際表現(xiàn),確??己私Y(jié)果公正權(quán)威。多渠道廣泛收集信息,全面掌握干部參加各類(lèi)培訓(xùn)情況,是否存在“一票否決”情形,以及長(zhǎng)期病事假、立案調(diào)查、問(wèn)責(zé)處分等相關(guān)事宜,力求考核結(jié)果真實(shí)、全面反映干部工作狀態(tài)與職業(yè)操守。
?注重獎(jiǎng)懲落實(shí),推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用。秉持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重原則,將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等工作緊密掛鉤。年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù),切實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)落后干部加大鞭策力度,及時(shí)開(kāi)展談話提醒、批評(píng)教育,督促其立足本職崗位認(rèn)真履職盡責(zé)。通過(guò)獎(jiǎng)懲分明的舉措,充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)與警示作用。
下一步,該鎮(zhèn)將持續(xù)優(yōu)化干部考核機(jī)制,不斷提升考核工作質(zhì)量,為打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛的干部隊(duì)伍持續(xù)奮進(jìn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。