五河縣“四招”打造陽光村務(wù)工程常態(tài)化建設(shè)

一是明確家底，構(gòu)建“三資”管理長效機制。全面完成全縣199個行政村“三資”清理及委托代理服務(wù)工作。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置的觸摸屏查詢系統(tǒng)，正常使用，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了電子顯示屏，進一步加大了公開力度，方便了群眾監(jiān)督。

二是規(guī)范發(fā)展道路，強化村級事務(wù)流程化管理。對梳理出的16項村級事務(wù)制定詳細流程，對村集體資產(chǎn)處置、資源發(fā)包、租賃、土地征用及補償分配、村集體大額資金使用、惠農(nóng)資金發(fā)放等事關(guān)村民切身利益和村級經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的事項列入村級重大事項進行重點監(jiān)控。重點推行“四議兩公開”工作法，村級處理重要事務(wù)嚴格按照“四議兩公開”工作法進行。

三是強化監(jiān)委會建設(shè)與管理，發(fā)揮監(jiān)委會作用。圍繞有辦公場所（可與村級組織活動場所合署辦公）、有人員、有牌子、有印章、有工作制度、有履職記錄辦公場所的“六有”要求，做到有辦公場所，制定村務(wù)監(jiān)督委員會履職記錄制度、獎懲考核制度、保障制度等相關(guān)工作制度，落實村務(wù)監(jiān)督委會辦公經(jīng)費，按照每村每年1500元標準全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，落實了村監(jiān)委成員的誤工補貼，采取打卡方式發(fā)放。

四是加強監(jiān)督，狠抓工作落實。加大監(jiān)督檢查力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按季度定期更新相關(guān)觸摸屏內(nèi)容，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)觸摸屏系統(tǒng)進行常規(guī)維護。對流程化管理工作開展定期督查指導(dǎo)，對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，確保流程化管理制度落實到位，有效提高村干部按規(guī)矩辦事，按流程辦事的意識。